Сделать сайт. CMS Joomla 2.5. Сайт на шаблоне.

Требуется создать качественный шаблон для CMS Joomla! 2.5. или доработать существующий коммерческий шаблон в соотвествии с имеющимся стилем организации. Дополнительно может быть представлен брэндбук. В заявках просьба прикреплять изображения шаблонов, но лучше ссылки на demo. Работа может быть завершена досрочно.

Обязательные требования:

Уточнение требований по мере работы. Коммерческий шаблон, предлагаемый Вами к доработке приобретём официально. Шаблон должен быть простым и элегантным.

ТЗ из конкурса по корпоративному стилю:

Медикал Вэй / Medical Way

2.Должен ли логотип быть двух-, трехъязычным?

да

3.Есть ли у компании слоган или статусная строка, которые необходимо добавлять к логотипу, если есть, укажите его:

Медикал Вэй / Medical Way

2.Должен ли логотип быть двух-, трехъязычным?

да

3.Есть ли у компании слоган или статусная строка, которые необходимо добавлять к логотипу, если есть, укажите его:

Хорошо распознается, хорошо лечится.

(латынь) Bene dignoscitur, bene curatur

5.Продукт, история, сфера деятельности ( виды, ассортимент, отличительные характеристики):

Продукт – медицинское оборудование, но не весы и тонометры, а высокотехнологичное и наукоёмкие аппараты для профессиональной медицины – цифровые рентгеновские комплексы, аппараты для ультразвукового исследования, биохимические анализаторы, денситометры, новые эксклюзивные аппараты для безоперационного лечения и т.д. Один из продуктов – www.ultorid.com.

История – как таковой у фирмы её нет, но люди работают на рынке довольно долго – не менее 10 лет. Их опыт сказывается непосредственно во взаимодействии с потенциальным покупателем.

Сфера деятельности – профессиональные продажи (дистрибуция) в зоне ответственности – Центральный Федеральный округ. Добывание, оценка и анализ информации о клиентах, конкурентах, лицах влияющих на принятие решения о бюджетировании. Продажи по государственным заказам, что делает необходимым взаимодействие с широким спектром государственных служащих (чиновников). Активное предложение медицинского оборудования (перечень которого постоянно изменяется) лицам принимающим решения. Убеждение, как аргументами, так и другими доступными законными способами.

6.История на рынке (сложившееся мнение потребителя о продукте, от чего хотелось бы уйти или добавить в новом дизайне):

Рынок, на котором мы действуем, довольно коррупционный и проявление конкуренции зачастую выражается в «законных» препятствиях, которые мы предпочитаем преодолевать итак же «законными» способами. Т.е. если есть нарушения закона – мы не уходим, а принимаем бой и отстаиваем свою позицию. Мнение – фирма, которую нельзя безнаказанно ущемить в правах.

7.Конкурирующие торговые марки:

У конкурентов отсутствуют какие-либо внятные логотипы, поэтому приведу список партнеров, у которых есть что-то похожее:

www.sante-tech.ru

http://www.medapparatura.ru/

http://sante.ru/

8.Существующее или предпологаемое позиционирование:

Нужно добиться того, чтобы в голове покупателя (потребителя, лица принимающего решения) было максимум уверенности в том, что предлагаемое Фирмой решение выгодно и требует соизмеримых затрат. Добиться доверия Фирме, произвести спокойное, уверенное, профессиональное впечатление на покупателя. Фирма-поставщик медицинского оборудования, которая окажет всю необходимую помощь в освоении оборудования.

9.Каналы распространения и география продаж:

Выставки, публикации в специализированных журналах и каталогах, электронных рассылки, личные продажи, лоббирование проектов в учреждениях. География – ЦФО России, некоторое оборудование – эксклюзивно на всю территорию России.

10.Основные отличия от конкурентов и эмоционально психологические выгоды:

Доверие дистрибуции западными коллегами небольшой региональной компании.

Предложение эффективных решений на основании объективного анализа рынка и ситуаций.

11.Портрет целевой аудитории:

Мужчины и женщины, среднего, зрелого и пожилого возраста. Государственные служащие медицинской сферы и управленцы-медики, профессионалы (как врачи и специалисты, так и начальники департаментов здравоохранения, депутаты). Люди, имеющие повышенные полномочия и ответственность.

12.Содержание характера логотипа и фирменного знака (Функциональное, психологическое, социальное, духовное наполнение, которое должен содержать брэнд.)

Логотип (графический символ) должен отражать идеологию, кредо фирмы, позиционирование на рынке, характерные особенности ведения бизнеса (мощность, надежность, устойчивость, стабильность, жизнеспособность, элегантность, элитарность), иные черты:

Наш логотип должен говорить что мы не просто продаем и покупаем, а убеждаем и переубеждаем клиентов. Мы знаем, как это делать. Он должен внушать клиентам обоснованность покупки (выбора нас в качестве поставщиков), а производителей – сотрудничать, подписать дилерский договор.

Духовное наполнение – человек, который должен сделать выбор в условиях, когда много неизвестных и ответственность высока, а будущее неопределённо - может положиться на нашу рекомендацию в выборе медицинского оборудования.