Экономика. доработка 3 главы и/или написание 4,5 г

Замечания по 3 главе

1. Необходимо отметить, что 3 глава является основной в дипломном проекте, в ней должны быть сформулированы и обоснованы конкретные предложения студента по совершенствованию организационной структуры управления. К сожалению, представленная 3 глава носит теоретический характер и слабо связана с проблемами оптимизации структуры управления ОАО «Веста».

2. В параграфе 3.1 необходимо, используя методику оценки эффективности структуры управления, оценить эту эффективность оргструктуры ОАО «Веста» или какого-либо подразделения этой компании (можно использовать методику Кибанова или более поздние методики). В конце параграфа 3.1 необходимо сформулировать основные направления совершенствования структуры управления (сокращение численности, изменение типа структуры, количества уровней управления, типов связей, сферы контроля и т.д.).

3. В параграфе 3.2 необходимо использовать программный продукт организационного проектирования и спроектировать структуру какой-либо важной функциональной службы аппарата управления (маркетинговой, финансовой, логистической и т.д.), в частности, можно использовать программный продукт «Бигмастер». В результате должен быть представлен конкретный проект оргструктуры управления этой службы.

4. В параграфе 3.3 необходимо разработать технологических процесса реорганизации, который должен включать такие стадии, как создание исследовательской группы специалистов, сбор информации, разработка организационной модели, анализ организационной модели по различным показателям, разработка организационных изменений, внедрение организационных изменений. Все эти стадии нужно расписать применительно к Вашему предприятию.

5. Глава 3 в целом нуждается в кардинальной переработке. Я считаю, что необходимо наша личная встреча для обсуждения 3 главы.

Тема “Управление реорганизацией современного предприятия”

Глава 1 Теоретические концепции формирования стратегии реорганизации

1.1 Цели и направления реорганизации организ. структуры управления

1.2 Сравнительный анализ методик оценки эффективности организ. Структуры управления

1.3 Проблемы реорганизации современных российских предприятий в условиях глобального финансового кризиса

Глава 2. Анализ практики управления реорганизацией на примере ОАО Веста

2.1 Основные направления развития бизнеса ОАО Веста

2.2 Анализ системы управления ОАО Веста

2.3 Исследование организ.- эконом. Механизма реорганизации структуры управления ОАО Веста

Глава 3. Предложения по реорганизации аппарата управления ОАО Веста

3.1 Оптимизация организационной структуры управления функциональными подразделениями ОАО Веста

3.2 Использование инструментов организац.проектирования для реорганизации аппарата управления

3.3 Совершенствование организационного механизма проведения процедуры реорганизации

Глава 4. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по реорганизации ОАО Веста

4.1 Расчет ориентировочных затрат на реализацию мероприятий по реорганизации ОАО Веста

4.2 Оценка экономической эффективности реорганизации

4.3 Анализ социальных последствий проведения реорганизации функционального подразделения ОАО Веста

Глава 5. Нормативно-правовая база для проведения эффективной реорганизации

5.1 Анализ нормативно-правовых актов необходимых для внедрения предложений по реорганизации

5.2 Разработки должностных инструкции функцион. Специалистов по проведению реорганизации