1. Необходимо сделать макет для изготовления пакетов. За образец берем пакеты Вайлдберис. На пакете необходимо разместить наш логотип - Smart-moda, телефон 8-495-664-44-98, сайт smart-moda.com и какую-то фразу или слоган. Фон пакета залит полностью.
2. Этикетки для одежды - прилагаю нашу старую этикетку, с одной стороны кот, с другой стороны текст с составом и артикулом. Необходимо переделать кота, сделать любого другого интересного и оригинального, а текст с другой стороны этикетки - изменить по возможности. Форма этикетки и размещение текста любое.
Здравствуйте. Есть простая задачка перерисовать фото в логотип для портала о часах. На прикрепленном фото есть 2 элемента — игрушка мишка и логотип. Цвета игрушки и эмоция должны соответствовать, цвета логотипа — желтый ...
Нужно сделать логотип для интернет-магазина по продаже плюшевых медведей. Оставляйте заявки, обсудим подробности.
Всем привет! Необходимо разработать логотип для сайта о музыке. Пояснения в приложении к проекту. Удачи в конкурсе!
Здравствуйте, я дизайнер одежды. Планирую выпустить линейку спортивных моделей и мне необходим логотип. Пожалуйста, пишите цены, сроки, условия работы.
Есть любительская спортивная команда/клуб. Увлекаемся различными видами активного отдыха и спорта - туризм (пеший/горный), водный туризм (каякинг, сплавы на катамаранах), спуски в пещеры, велоспорт, приключенческие гонки. Есть давний логотип, в прикрепленном файле. ...
Разработать логотип и слоган компании СИА ТРЕВЕЛ ЛТД
Сделать Логотип как в прикрепленном файле ! Название - fashion24live . Плачу 250 рублей !
Требуется разработка логотипа для торгово-производственной компании. Основная специализация фирмы - производство и продажа продуктов питания. Нужно сделать три-четыре варианта. Очень сжатые сроки.
Требуется в векторе отрисовать или найти логотипы следующих платежных систем: Qiwi, Яндекс.Деньги, Банковской картой, ВТБ24, МТС, Билаин, Мобил Элемент, Альфа-Клик, Мегафон, Через Евросеть, Банковской картой через Platezh.ru, Через Связной, Visa QIWI Wallet, Элекснет, RUR ...
