Сайт-визитка для бизнес-тренера с мобильной версией

Сайт-визитка для бизнес-тренера.

Что представляет собой продукт: бизнес-тренинги для управленцев и продажников.

Основная идея продукта: повысить эффективность менеджмента и продажников.

Описание бизнеса/деятельности: профессиональный бизнес-тренер Бельский Дмитрий — опытный специалист в развитии профессиональных навыков и обучении. 

Описание проекта: необходимо создать главную страницу сайта (или сайт-визитку) для проекта, который будет называться "Бельский Дмитрий". 

Сайт нужен для двух целей: 1) продавать услуги 2) создание имиджа. Если чуть подробнее, то необходимо создать первое позитивное впечатление, придать статус, увеличить спрос на услугу, привлечь внимание, информировать покупателя, соответствовать времени, рынку

Позиционирование продукта: набор лучших мировых тренинговых программ, личные разработки, а так же разработка или корректировка программ под заказчика.

Потребитель продукта: большая часть аудитории заказчика –это директора и HR директора коммерческих компаний, которые выбирают тренера для среднего и линейного менеджмента, а так же собственники малого и среднего бизнеса.

То есть, это бизнес-ориентированная аудитория (подход «я научу, как зарабатывать 200 тыс. за неделю» не подходит.

Логотип прикрепляю (в архиве 2 цветовых решения - нравятся оба).

Я открыт к разным вариантам сайта. С удовольствием выслушаю ваше профессиональное и аргументированное мнение.

Нужно создать ощущение доверия, профессионализма, глубины. 

Масштаб: Российский рынок.

Какой образ и характер бренда должен быть сформирован: вызов, достижения, превосходство, уверенность, безопасность.

Каким должен быть стиль: мужской, зрелый, роскошный, серьезный, простой.

Что должно быть указано:

1) О тренере

2) Виды услуг

3) Готовые программы

4) Контакты

Возможно порекомендуете что-то еще.

Размещать эту информацию на одной или нескольких страницах - особого значения не имеет. 

Виды услуг (готовые продукты):

1) Тренинг

Темы тренингов: 

Навыки продаж

Работа с возражениями

Предотвращение и возврат дебиторской задолженности

Использование эмоций в продажах

Полевое обучение

Основы управления

Эффективное собрание

Навыки проведения интервью

Стили руководства

ПЕРЕГОВОРЫ часть 1 (программа развития навыков эффективных переговоров)

ПЕРЕГОВОРЫ часть 2 (работа с манипуляцией при ведении переговоров)

Мотивация персонала

Принятие управленческих решений

2) Бизнес-игры

Супертанкер (хорошо подходит для закрепления тренинга "Эффективное совещание"

Решай и зарабатывай! (хорошо подходит для закрепления тренинга "Принятие управленческих решений"

Открытие ресторана (оттачиваются навыки стратегического планирования, установление приоритетов)

3) Ассессмент – определение уровня компетенций сотрудника, необходимого для эффективной работы. Проводится в форме групповых и индивидуальных конкурсных заданий для участников.

Тренинги  и бизнес-игры могут корректироваться и разрабатываться с нуля под заказчика. Ассесмент формируется только под заказчика.

Коллеги, прикрепил файл с описанием тренингов.